Piloter un programme de transformation de la gestion des placements
Remplacement de la solution historique de gestion des placements d’un réassureur français : comptabilité, gestion des ordres et suivi des fonds fermés. Un périmètre de 11 Md€.
Un éditeur de logiciels de gestion d’actifs · 2024–2026
Le contexte
La transformation réunissait gestion des ordres, comptabilité des placements, fonds fermés et reporting Solvabilité II. Elle mobilisait les équipes du client et de l’éditeur en Europe, en Inde et aux États-Unis.
Mon intervention
- Piloter les livrables, jalons et ressources de plusieurs implémentations sur un outil de suivi partagé.
- Coordonner les interfaces de données de marché et de comptabilité générale, la recette et la préparation des mises en production.
- Organiser les comités sponsors bilingues et suivre les risques et dépendances.
- Déployer les contrôles et rapprochements assistés par l’IA intégrée à la solution.
Résultats et réalisations
Clôture ramenée de J+4 à J+2.
Rapprochements dépositaires et bancaires passés d’une fréquence hebdomadaire à quotidienne.
Gestion des ordres, comptabilité et reporting reliés sans ressaisie entre les fonctions.
Types de livrables
- Plan de programme et suivi des dépendances
- Notes de décision pour comités sponsors
- Dossier de recette et préparation de bascule
- Contrôles de rapprochement et procédures
Les exemples de la bibliothèque sont des modèles originaux. Les documents clients restent confidentiels.