Expertise

Management de Transition

Quand une fonction finance perd son responsable en cours de cycle, la prochaine clôture n'attend pas. Je reprends les fonctions finance d'assurance sans phase d'apprentissage : le vocabulaire, les systèmes et les échéances sont déjà les miens.

Le problème

Un poste vacant en comptabilité des placements, comptabilité technique ou production financière met le calendrier de clôture en risque en quelques semaines.

Les managers de transition généralistes passent leur premier trimestre à apprendre l'assurance. Ce trimestre est précisément ce que l'organisation ne peut pas se permettre.

Ce que je livre

Reprise immédiate : continuité des clôtures dès le premier mois, calendrier de production tenu.
Encadrement : management des équipes en place, stabilisation, recrutement du successeur permanent si nécessaire.
Transformation en parallèle : profiter de la période de transition pour corriger processus, contrôles et documentation.
Passation propre : des processus documentés et un successeur qui démarre avec une carte.

Réalisations

CNP — Direction des investissements (2013–2017)

4 ans de management de transition : production financière & Solvabilité II, clôture investissements, production SimCorp, refonte fast-close.

Coface — Comptabilité technique (2004–2005)

Responsable comptabilité technique et provisionnement : 16 collaborateurs, reporting trimestriel, provisionnement stochastique (Bornhuetter-Ferguson), IFRS 4.

Périmètre

Comptabilité technique, comptabilité des placements, production financière, reporting réglementaire : les quatre fonctions cœur de la finance assurance.

Disponible immédiatement pour de nouvelles missions

Remote, hybride ou sur site, en France et à l'international. Français et anglais.

Réserver un appel → ou écrivez à welcome@myxavier.finance