Management de transition
Remplacement au pied levé d’un cadre de direction financière (comptabilité, contrôle de gestion, transformation). Sécurisation des livrables (qualité, délais). Management des équipes et formalisation / amélioration des processus.
Ce que je peux livrer
- Responsabilité de production. Comptabilité des placements, comptabilité technique, production financière et reporting. Organisation du calendrier et des revues.
- Management des équipes. Équipes opérationnelles et équipes projet. Répartition des responsabilités, accompagnement métier et coordination avec les directions.
- Responsabilité Finance. Prise de responsabilité d’une fonction Finance, organisation de la production et coordination des équipes.
- Organisation & amélioration. Clarification des rôles, automatisation des traitements, documentation des contrôles et préparation de la succession.
- Développement d’activité. Création et direction de l’activité Assurance d’un cabinet de conseil. Cadrage, chiffrage et tarification des réponses aux appels d’offres.
Des missions associées.
Automatiser la comptabilité et le reporting des placements
Un portefeuille d’environ 3 Md€, une vingtaine d’entités internationales et une chaîne de production à fiabiliser avec l’Asset Servicer.
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Porter le métier dans un projet de gestion des placements
Expression des besoins, règles comptables, paramétrage, recette et migration dans un environnement d’environ 350 Md€ d’encours.
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Diriger la comptabilité technique et le provisionnement
Management de 16 collaborateurs, provisionnement stochastique et reporting trimestriel dans un environnement d’assurance crédit.
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